به گزارش روابط عمومی سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی، احسان عسکری مدیرعامل سازمان در دوره آموزشی کارگاهی سامانه یکپارچه اموال تملیکی (سیات)، با اشاره به ضرورت اصلاح ساختارها و فرآیندهای اجرایی، اظهار کرد: شفافیت باید از ابتدای زنجیره عملیات سازمان آغاز شود و تمام مراحل شناسایی، ثبت، ارزش‌گذاری، نگهداری و عرضه کالا را در بر بگیرد.

وی با اشاره به برخی مشکلات موجود در فرآیند فروش کالاها افزود: نبود شناسه کالا و همچنین ضعف در مستندسازی کارشناسی موجب بروز مشکلاتی می شود که لازم است با اصلاح فرآیندها و ایجاد سازوکارهای نظارتی دقیق، از تکرار چنین مواردی جلوگیری شود.

مدیرعامل سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی با تأکید بر لزوم تعیین دقیق مسئولیت‌ها در سطوح مختلف مدیریتی تصریح کرد: مسئولیت‌پذیری باید متناسب با ارزش و اهمیت اموال تعریف شود و پرونده‌های با ارزش بالا، علاوه بر نظارت استانی، در سطح ستاد نیز مورد بررسی و تصمیم‌گیری قرار گیرند.

وی همچنین بر ضرورت توسعه سامانه‌های هوشمند، استانداردسازی اطلاعات کالاها، اصلاح شناسه قبض انبار و تکمیل فرم‌های کارشناسی تأکید کرد و گفت: کارشناس باید به‌صورت دقیق مشخص کند که کالا را مشاهده کرده و ارزیابی خود را بر اساس مستندات واقعی ارائه داده است. استفاده از مستندات تصویری، موقعیت مکانی و امضای الکترونیکی می‌تواند به افزایش اعتبار گزارش‌های کارشناسی و کاهش اختلافات و شکایات کمک کند.

تغییر رویکرد از فروش اموال به مدیریت دارایی‌های دولت

مدیرعامل سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی با اشاره به تحولات پیش‌روی این مجموعه خاطرنشان کرد: جهت‌گیری اصلی سازمان در سال‌های آینده به سمت مدیریت و مولدسازی دارایی‌های دولت تغییر می‌کند.

مدیرعامل سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی همچنین از ظرفیت قابل توجه دارایی‌های دولت در حوزه مولدسازی خبر داد و بر ضرورت افزایش مشارکت استان‌ها در شناسایی، پیگیری و اجرای طرح‌های مولدسازی تأکید کرد.

تأکید بر مشارکت استان‌ها و اصلاح نظام ارزیابی عملکرد

وی با اشاره به اهمیت نقش کارکنان صف و ستاد در تحقق اهداف سازمان اظهار داشت: اصلاح فرآیندها بدون مشارکت مدیران و کارشناسان استانی امکان‌پذیر نیست و باید زمینه‌ای فراهم شود تا پیشنهادهای اصلاحی از پایین‌ترین سطوح سازمان دریافت و در قالب نظام پیشنهادها بررسی و اجرا شود.

مدیرعامل سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی همچنین با تأکید بر ارتباط مستقیم میان عملکرد استان‌ها و بهره‌مندی از مشوق‌های سازمانی گفت: سیاست سازمان در دوره جدید، حمایت بیشتر از استان‌هایی است که با افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود عملکرد فروش، در مسیر تحقق اهداف سازمان حرکت می‌کنند.

وی افزود: صرفه‌جویی در هزینه‌ها باید به نفع همان استان و کارکنان آن تمام شود تا انگیزه لازم برای اصلاح ساختار هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری ایجاد شود.

توسعه سرمایه انسانی و ارتقای زیرساخت‌ها

مدیرعامل سازمان جمع آوری و فروش اموال تملیکی در بخش دیگری از سخنان خود، منابع انسانی را از ارکان اصلی تحول سازمان دانست و بر ضرورت اصلاح ساختار پست‌های سازمانی، تعیین تکلیف وضعیت استخدامی کارکنان و استفاده از ظرفیت نیروهای توانمند و خلاق تأکید کرد.

وی همچنین اظهار داشت: سازمان باید به سطحی از توانمندی و امکانات برسد که بتواند مأموریت‌های گسترده‌تر خود در حوزه مدیریت دارایی‌های دولت را به‌درستی انجام دهد.

مدیرعامل سازمان در پایان، ضمن قدردانی از تلاش کارکنان ستادی و استانی، خواستار مشارکت فعال همه همکاران در اصلاح فرآیندها، ارائه پیشنهادهای کاربردی و همراهی با تغییر رویکرد سازمان شد و تأکید کرد: هدف نهایی، ایجاد سازمانی شفاف، پاسخگو، چابک و توانمند در مدیریت و مولدسازی دارایی‌های دولت است.